Nazywam się Anna Łada – jestem konsultantką biznesową, executive i team coachem, trenerką PCM, Praktykiem Analizy Transakcyjnej w organizacjach, z doświadczeniem pracy w różnych organizacjach i branżach, w tym bycia liderką i członkiem zarządu.

Wspieram właścicielki i właścicieli małych i średnich biznesów oraz managerów zespołów w wykonywaniu ich zarządczej i liderskiej roli. Wierzę w to głęboko, że dobry lider to taki, który potrafi zadbać o siebie, swoje potrzeby i kompetencje by móc skutecznie rozwijać organizację i zespoły – stąd nazwa mojej firmy. 

Jako konsultantka diagnozuję organizacje, daję rekomendacje działań i wspieram w ich wdrażaniu. Jako coach i trenerka PCM prowadzę indywidualne procesy rozwojowe oraz warsztaty i coaching zespołowy dla zespołów z wykorzystaniem Process Communication Model® oraz Analizy Transakcyjnej.

Wspieram w procesach zmiany i rozwoju biznesów i zespołów, budowania wspierającej kultury organizacyjnej, rozwoju kompetencji komunikacyjnych, budowania zespołu, rozwijania umiejętności menedżerskich właścicieli firm i liderów zespołów wykorzystując swoje 25-letnie doświadczenie zawodowe.

Przez 7 lat byłam członkiem zarządu firmy produkcyjnej z branży przemysłowej, w której odpowiadałam za działalność operacyjną spółki oraz byłam współodpowiedzialna za opracowywanie wizji i strategii rozwoju firmy. Jednym z moich najważniejszych celów było zbudowanie struktury firmy opartej na efektywnie działających zespołach specjalistów (konstruktorów, automatyków, programistów, montażystów oraz produkcji i logistyki).

Wcześniej swoje doświadczenie zdobywałam w działach marketingu międzynarodowych banków oraz prowadząc własną firmę odzieżową. Pracę zawodową rozpoczynałam od zarządzania projektami badawczymi w firmie realizującej badania rynkowe.

Jako mentorka wolontariuszka biorę udział w programach mentoringowych SGH, Fundacji Liderek Biznesu, Sieci Przedsiębiorczych Kobiet, EMCC Polska oraz World Energy Council – Poland.

Z wykształcenia jestem ekonomistką. Posiadam certyfikat trenera PCM® oraz akredytację coacha i mentora EMCC – EMCC Global Individual Accreditation (EIA) ma poziomie Senior Practitioner. Ukończyłam studia podyplomowe coachingu i mentoringu realizowane przez SWPS i Laboratorium Psychoedukacji, Szkołę Analizy Transakcyjnej (Grupa Spotkanie), akredytowane przez EMCC szkolenia dla executive i team coachów na poziomie Senior Practitioner oraz Business Consulting Mastery na IRSM. Stale się szkolę i rozwijam – obecnie kończę zaawansowaną 3-letnią szkołę wykorzystania Analizy Transakcyjnej w organizacjach. Regularnie poddaję się superwizji.